沂南縣企業(yè)選擇勞務(wù)外包解決降本增效 咨詢(xún)電話13780801226微信同號(hào)
位于山東省臨沂市沂南縣辛集鎮(zhèn)的山東亞潤(rùn)鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，機(jī)器轟鳴聲不絕于耳，全自動(dòng)數(shù)控生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鋁棒經(jīng)過(guò)精密擠壓成型后，快速進(jìn)入冷卻時(shí)效爐增強(qiáng)硬度，表面氧化噴涂處理提升鋁材性能，隨后進(jìn)入自動(dòng)化切割與精準(zhǔn)打孔流程，工人們?cè)诟髯詬徫簧蠈?zhuān)注作業(yè)，確保產(chǎn)品零損失交付。 亞潤(rùn)鋁業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)從事鋁合金型材研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)，研發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型多達(dá)120余個(gè)系列1000余種型號(hào)，廣泛應(yīng)用于建筑、裝飾、工業(yè)、軍工、航空航天等領(lǐng)域。該項(xiàng)目于去年6月簽約，8月開(kāi)工建設(shè)，12月底試生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn)，一季度訂單量更是打響了全年生產(chǎn)目標(biāo)“開(kāi)門(mén)紅”第一槍。
勞務(wù)外包是以“事”為合同目標(biāo)的一種合作方式，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時(shí)間進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任及其他問(wèn)題的一種外包模式。
勞務(wù)外包不同于其他類(lèi)型的外包形式，勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功，最終業(yè)務(wù)能否達(dá)到目標(biāo)的外包形式。以建造一棟大樓舉例，如果是人事外包形式，只要保證甲方項(xiàng)目里的人員充足、用工無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、降低管理成本、無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數(shù)、人員工傷處理或保險(xiǎn)辦理、員工入離轉(zhuǎn)調(diào)等相關(guān)問(wèn)題得以解決，但是勞務(wù)外包不同，除解決人事外包包含的問(wèn)題點(diǎn)外，勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動(dòng)結(jié)果的一種外包形式。
勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式，承擔(dān)這件工作的最終結(jié)果和過(guò)程。
為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包好處一、降低企業(yè)成本，提高效率通常企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)雇傭、培訓(xùn)和管理員工，不僅耗費(fèi)時(shí)間而且還會(huì)增加企業(yè)的用工成本。然而通過(guò)勞務(wù)外包，企業(yè)可以將這些任務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)公司來(lái)處理，勞務(wù)外包平臺(tái)可以針對(duì)企業(yè)用人要求進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等，從而幫助企業(yè)更好地管理人力資源，大大降低了用工成本，還可以讓企業(yè)更加專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)的效率。
好處二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，避免勞務(wù)糾紛企業(yè)自身需要根據(jù)當(dāng)?shù)刈钚抡咛幚砩绫：凸e金，不僅耗費(fèi)時(shí)間而且操作不及時(shí)容易造成勞務(wù)糾紛。而勞務(wù)外包平臺(tái)接管企業(yè)的相關(guān)工作后，會(huì)自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，并對(duì)人員進(jìn)行管理為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢(xún)以及合理化倡議，有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)避免遭受麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
好處三、解決企業(yè)人才缺失在一些行業(yè)中，企業(yè)需要擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才才能夠順利開(kāi)展業(yè)務(wù)。然而，招聘和培訓(xùn)這些人才需要大量的時(shí)間和金錢(qián)，并且還需要一段時(shí)間的磨合期，使得工作效率沒(méi)有很大提升。而勞務(wù)外包平臺(tái)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人員，可以根據(jù)企業(yè)的用工要求直接輸送對(duì)應(yīng)人才，為企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)和高效的服務(wù)，從而彌補(bǔ)企業(yè)自身技術(shù)人才的不足。
好處四、釋放人事部門(mén)，免去重復(fù)性工作傳統(tǒng)企業(yè)的人事部門(mén)處理工作復(fù)雜瑣碎，當(dāng)企業(yè)通過(guò)勞務(wù)外包后，不需要人事部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源處理，全都由勞務(wù)外包平臺(tái)負(fù)責(zé)，最大程度的降低了企業(yè)人事部門(mén)做大量重復(fù)性的工作，讓企業(yè)更加專(zhuān)注于核心任務(wù)，提高工作效率。
如何有效解決外包員工管理問(wèn)題
1、加強(qiáng)員工關(guān)懷，減少外包員工隔閡感。
外包員工和用工單位并非直接雇傭關(guān)系，在工作中難免有一種“我是外來(lái)人”的印象。建議用工單位將本公司的管理政策應(yīng)用于外包員工，尤其對(duì)需要長(zhǎng)期在用工單位工作的員工，將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”，比如外包員工可以參加企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、年終晚會(huì)、員工建議活動(dòng)，甚至優(yōu)秀員工評(píng)比，降低員工離職傾向。
2、給予有效激勵(lì)，增強(qiáng)外包員工“公平感”。
要留住人才就必須有合理、有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對(duì)待外包員工和正式員工，平衡兩類(lèi)員工之間的差距，努力向外包員工傳達(dá)公司的運(yùn)作目標(biāo)和企業(yè)文化，提高其工作積極性。比如給予外包員工與公司員工相同的激勵(lì)和員工福利，或者采取培訓(xùn)、競(jìng)賽等激勵(lì)措施提高員工業(yè)務(wù)能力。
3、為外包員工提供職業(yè)發(fā)展通道。
雖然職業(yè)生涯發(fā)展是員工自己的責(zé)任而非用工單位，但如果在組織中員工對(duì)未來(lái)發(fā)展方向都感到迷茫時(shí)，如何對(duì)組織及工作產(chǎn)生安全感和責(zé)任意識(shí)。要想外包員工持續(xù)、高質(zhì)量的為組織提供服務(wù)，用工單位應(yīng)該為外包員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道，比如約定在能力、行為、績(jī)效、年限等方面達(dá)到了相應(yīng)的水平，即可招聘其為正式員工。
勞務(wù)外包，選擇有實(shí)力且可靠的平臺(tái)，就找山東藍(lán)橋，真正解決企業(yè)的后顧之憂！
