幫助企業搭建或優化人事框架
初創企業：盡快搭建起合法有效的人事框架。
發展中企業：擴張過程中資源有限，通過外包補充現有不足。
正規化企業：客觀環境倒逼企業正規化（如融資、合并、上市等），通過借助專業的外包服務商來進行梳理和優化。
為全國業務型企業提供本地支持
異地設置分公司的企業：總部難以統一管理，選用當地外包服務商可以提高專業性和穩定性。
異地未設分公司的企業：業務分布多個城市但每個城市人員較少，選用外包服務可以為企業及員工提供相當于專職HR功能的支持。
替企業轉化矛盾和風險
規避勞動糾紛：企業與業務外包員工沒有勞動合同關系，規避了勞動糾紛的發生。
分散用人風險：選用業務外包員工“用人不養人”，幫助企業降低和分解了用工投資的風險。
助力企業成本外化，利益內化
★ 降低管理成本
★ 降低常規性人力資源管理費用支出
★ 降低用工成本
★ 降低納稅成本
★ 降低改革成本
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